Pályázati hír

Üzleti folyamat innovációs tevékenységek az AGS Mérnökiroda Kft-nél

Projekt azonosítója: GINOP_PLUSZ-2.1.3-24-2024-00028

Az AGS Mérnökiroda Kft. műanyag fröccsöntő szerszámok gyártásával foglalkozik. Az üzletfolyamatunk eltér a szokványostól mivel a szerszámok tervezését és finomhangolását végezzük és az alacsony hozzáadott értékű megmunkálást kiadjuk kínai alvállalkozóknak. Ezzel a stratégiával nagyon hatékonyan tudunk szerszámot gyártani, ami alapja a gyors fejlődésünknek. A szerszámgyártás kulcsfontosságú része a finomhangolás (szakmai néven: optimalizálás), mely a költségek 30%-át teszi ki. A vevők jellemzően azt a szerszámgyártót választják, aki a leggyorsabban tudja az optimalizálást elvégezni.

A folyamatok átvilágításának eredményeképpen megállapítható, hogy a (technológiai) folyamat gyenge pontja ,hogy az alvállalkozó használata a mérési folyamatban lassú, nagyban meghosszabbítja a finomhangolási folyamatot (egy finomhangolási ciklus hossza 2,5 hét, ebből 1 hét a mérés), ezzel versenyhátrányt okozva a piacon. Ezenkívül a mérés során kimutatható, hogy mely méret eltérések adódnak a megmunkálási pontatlanságból és mely méret eltérések a műanyag termék vetemedéséből, ez a know-how a mérést végző alvállalkozónál marad, és emiatt a finomhangolás hatékonysága is csökken (több ciklus szükséges). Nem utolsósorban mivel a cég projekt alapon dolgozik, így a mérési szolgáltatásra az igénye nem egyenletes, tehát nem képes fix kapacitást lekötni az alvállalkozóknál, emiatt az alvállalkozók a projektekben nagyon rugalmatlanok.

A gyártási folyamat innovációs projekt fő eleme a CNC Mérőmikroszkóp beszerzése (UNIMETRO ULTRA 400 Nagy pontosságú automata mérőgép)

Az innováció révén az eddig alvállalkozó által végzett mérések elvégzésére házon belül lesz lehetőség A projektek átfutási ideje csökken, ezzel a cég versenyelőnyre tehet szert Csökkennek a szállítási költségek, hiszen nem kell a mintákat alvállalkozóhoz szállítani Nő a házon belüli know-how Rugalmasabbak lesznek a projekt lefutások A humánerőforrás kapacitást Nem szükséges bővíteni, a cégben több olyan mérnök is dolgozik jelenleg akinek a tudása és képzettsége megvan ilyen mérések kivitelezéséhez. Ezenfelül ahhoz, hogy a finomhangolás hatékony legyen javasolt, hogy az a mérnök készítse el a mérést aki az finomhangolási stratégiát is fogja készíteni.

A marketing folyamat innovációs projekt: A jelenlegi ügyfélkapcsolati rendszer felülvizsgálata, korszerűsítése, a honlap felújítása, szabályozott, aktív megjelenés a közösségi médiában (szakmai blog indítása). • A projekt tartalma: – a jelenleg működtetett ügyfélkapcsolati rendszer (Pipedrive CRM) felülvizsgálata, a felhasználási lehetőségek kiaknázása az eddiginél összetettebb és hatékonyabb információ-szolgáltatás elérése érdekében – a honlap átalakítása olyan módon, hogy az jobban tükrözze a cég arculatát, tevékenységét, szakmai kínálatát és presztízsét – szakmai blog indítása folyamatos interakciós lehetőséggel, kiemelt vásárlók és elismert szakemberek meghívásával A projekt várható hatása: – a projekt megvalósítása kezelhetőbbé, gyorsabbá és hatékonyabbá teszi a partnerekkel történő kapcsolattartást és együttműködést, ezáltal kimutatható árbevétel-növekedés képződik. – a projekt keretében indítani tervezett szakmai blog bővítheti a pályázó szolgáltatásainak potenciális vásárlóit, a várható nézettség megtöbbszörözi a cég online térben való jelenlétét Az érdeklődő követők egy része díjtalan reklámhordozónak minősíthető, a pályázó jelenléte, növekvő ismertsége a közösségi médiában árbevétel-növekedést generálhat.

Projekt tervezett kezdése: 2025. 01. 01.

Projekt tervezett befejezése: 2026. 06. 30.

Megítélt támogatás összege: 49 919 650 Ft

Projekt összköltsége: 71 313 788 Ft

Támogatási arány: 70%